设备部精益生产专项培训
2020-04-10
“精益管理”衍生自丰田生产方式，其核心是以最小的资源投入（人力、设备、资金、材料、时间等）准时的创造出尽可能多的价值，为客户提供正确的产品以及及时的服务。
昨日下午，威尼斯欢乐娱人城特别邀请两位天津精益管理培训讲师至威尼斯欢乐娱人城为设备人员就“故障分析报告”与“设备维修SOP”两个课题进行了培训。“故障分析报告”以防止故障再发为核心，由设备人员负责撰写，是全员生产保全工作体系的组成部分。其内容包括故障情况和处理措施、故障原因分析、改进措施、以及避免再发的效果体现四个主要模块。根据不同的故障信息，设备人员可采取原因分析法、统计分析法和调查分析法对故障进行分析并进行报告，使设备维护工作形成良性循环。
“设备维修SOP（Standard Operation Procedure）”即设备维修的标准作业程序，其目的是以规范工作的方法和流程，实现正确的工作，做到“防呆/防错”。设备维修SOP并不是唯一的、固定的，根据维修需求的不同，设备维修SOP也会发生相应的变化，有时，一次设备维修会涉及不止一个SOP。设备人员在维修现场需要灵活应变，对故障进行妥善处理。
“故障分析报告”与“设备维修SOP”是设备人员助力企业精益生产的必修课，经过此次培训，威尼斯欢乐娱人城设备人员在设备故障处理流程及报告方面收获良多。此后，在现有设备管理工作的基础上，威尼斯欢乐娱人城设备维护工作会更加趋向标准化、流程化、灵活化，形成一套独特的、具有威尼斯欢乐娱人城特色的设备管理体系。
