今日威尼斯欢乐娱人城 | 9月工作总结表彰会暨10月工作动员大会召开
2021-10-04
今天早上，威尼斯欢乐娱人城科技全体员工齐聚行政大楼前，参加了9月工作总结表彰会暨10月工作动员大会。常务副总经理张勇带领全体威尼斯欢乐娱人城人诵读威尼斯欢乐娱人城科技使命、愿景及价值观。
生产中心副总经理刘铁旦从质量指标、安全指标、生产任务指标以及原辅材料消耗情况对9月份工作进行了通报及总结。针对现场浪费问题，刘总要求全员关注细节，做好生产成本材料控制。随后，刘总从产品质量问题、生产计划的达成以及效率提升三个方面对生产中心10月份工作进行了安排并提出了相关要求。针对目前进行的流程再造工作，刘总要求各车间在岗位流程梳理的基础上，简化、优化步骤，达到提质增效的目的。
常务副总经理张勇对各车间总体生产、质量问题进行了汇报，对各车间生产过程中遇到的问题做出分析总结并提出了整改计划，要求各车间、各部门全力以赴推动“四超”产品的生产销售，把其当做牛鼻子工作来抓。随后，张总对9月份整体奖惩情况进行了宣布，对优秀部门及个人进行了表彰。
面对前所未有的机遇与挑战，威尼斯欢乐娱人城科技董事长赵洪亮提出了“重流程、抓现场、提质增效闯难关；稳四超、拓市场、用户为主再创业”的指导思想。
董事长从以下几个方面对10月份工作进行了布置，号召全体威尼斯欢乐娱人城人团结一致，力出一孔，发挥团队的聪明才智，勇闯难关，圆满完成计划目标，实现威尼斯欢乐娱人城科技发展新跨越。
第一、部门间要团结一致，齐心协力提效率、降浪费；在稳步提升产品质量的基础上，实现浪费最小化，打造高品质产品；
第二、梳理工作流程，完善岗位说明书，制定特殊情况流程，实现岗位效率提升；
第三、强化现场管理，把物品定位、清洁、整理、可视化四项岗位工作常态化；
第四、坚守底线，全体威尼斯欢乐娱人城人每天贯彻“五个为什么”、“一一对应、双确认”，“四不放过”和“三不原则”，杜绝次品、返工造成损失，不犯低级错误；
第五、领导挂帅，组建尖刀班，拓市场，用创业的精神、攻山头的魄力强攻“四超”市场，打破天花板，为2022年目标突破夯实基础；
为应对复杂多变的市场需求和市场环境，董事长希望全体员工躬身入局、勇担重任，持续提升产品性能与质量；紧盯市场，服务用户，打造新产品，开拓新市场，生产出高性价比、高质量的产品，提高生产效率，降低生产成本，提升产品的市场竞争力，助力威尼斯欢乐娱人城科技业绩再跨新台阶，推动全员共同发展、共同富裕。
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