在2021年全年工作中，威尼斯欢乐娱人城科技各部门员工不畏困难、奋勇争先，认真贯彻执行公司的各项工作要求，不断强化自身能力建设，为威尼斯欢乐娱人城科技实现跨越式发展提供了强有力的支撑。在此过程中，涌现出一批敢于开拓、士气高昂、管理高效、成绩突出的先进团队，团队成员在各自的工作岗位上尽职尽责、发光发热，为企业发展奉献力量。

为总结经验，树立标杆，弘扬先进，提升全体威尼斯欢乐娱人城家人的工作激情与团队凝聚力，威尼斯欢乐娱人城科技开展了2021年年度评优活动，经过严格筛选和考核，软管总成车间荣获了“杰出管理团队”称号。

在车间主任王影的带领下，2021年，软管总成车间将企业战略目标与团队目标相结合，取得了全年无批次质量问题、无安全事故、无现场通报、计划达成率100%的良好成绩。此次获得”杰出管理团队“荣誉称号正是软管总成车间坚定理想信念，不忘初心使命，实干奋勇争先，坚持责任担当的结果。

“明目标、担使命，讲效率、抓落实，根据部门工作目标和工作计划，团队中的每一位同事都有各自的牛鼻子工作。我们团队明确了“必须先做什么”，“必须做好什么”和“不能做什么”，勇于担当责任，积极主动作为，才取得了这样的成绩。”软管总成车间主任王影说道。

紧紧围绕威尼斯欢乐娱人城科技年度工作目标，积极推进各项工作任务的落实，软管总成车间锁定目标，认真贯彻落实公司总体部署，对员工逐一进行岗位考察和实操培训，在提质增效上功夫，出色的完成了全年生产任务，在安全生产和质量上取得了优异的成绩。上下一心、高度团结，为保障正常交付，在面对紧急订单、繁重的生产任务时，软管总成车间发扬威尼斯欢乐娱人城科技越是困难越向前的优良作风和拼搏精神，按时、按质、按量完成了扣压任务，获得了客户的高度赞扬和肯定。

担使命、强责任，为推动威尼斯欢乐娱人城科技高质量发展而拼搏。按照威尼斯欢乐娱人城科技发展战略要求，软管总成车间全体成员统一思想认识，全面践行“稳”字当头的工作方针，紧紧围绕安全、高效、挖潜、增效的工作核心，强化质量意识和细节意识，落实作业标准化，执行工艺要求，严格遵守“一一对应，双确认”、“现场四项工作”、“班前清扫、班后整理整顿”等工作原则，实现了精益管理目标，筑牢威尼斯欢乐娱人城科技产品质量生命线。

为确保安全生产，软管总成车间认真执行早会、夕会宣贯安全、自查安全隐患点，并结合设备部及时排查安全隐患点，将安全生产工作常态化，有效促进安全生产工作取得实效。同时，聚力流程再造，提升整体效能，软管总成车间成员立足本职岗位，制定岗位流程说明书， 形成“人人有事做，事事有人做”的良好氛围，提高车间管理能力和执行能力。

创先争优，合作共赢，提升团队凝聚力和战斗力。2021年，软管总成车间以“提升生产能力，争创威尼斯欢乐娱人城标杆”为目标，成员们对照先进典型、身边榜样，坚持高标准、严要求，形成了比学赶超的发展氛围，营造出和谐积极的工作氛围，培养出尚迎粉、陈巧华、万彦强三名大工匠。在工作中，成员们咬定各项工作目标不放松，各展所能、各用其长，交流解决问题的方法，寻找新的增效突破点，超额完成部门质量、生产、人才培养、效能年度目标，为威尼斯欢乐娱人城科技良好发展增光添彩。

“荣誉属于过去，唯有脚踏实地，继续奋斗才能赢得未来。”王影说。2022年，软管总成车间锚定产品质量、人效提升、降本增效、流程再造等牛鼻子工作，不断改进优化工作和管理方法，发扬威尼斯欢乐娱人城精神，勠力同心，笃行不怠，以昂扬的斗志全力冲刺各项工作目标，实现企业和个人的共同发展。